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愿景,买入和可持续性

经过

愿景,买入和可持续性

几个星期前,我在印第安纳州南部的第二个领导:发现活动。你可以读到我的 这里的第一次活动 .

这是“历史和遗产日”。我们从专家那里听到了该地区历史的专家,访问了当地的历史地区 镇时钟教堂 要听到地下铁路,讨论了该地区的创始父亲,并结束了我们的一天 商业 这已经在经营了120年。

有三件事给我出去了我在此次访问期间学到的人。他们有 想象 , 买入 从他们的追随者,和 可持续性。


想象

对我来说,它一切都开始和结束。有一个短语我们最近在学区使用了很多。 清晰度是焦虑的补救措施。 我不知道谁首先说了,但我第一次听到它 杰森·罗斯梅尔 。所以他今天获得了学分。我见证了这么多人患上他们的工作焦虑。很多时候我发现他们的大部分焦虑来自缺乏清晰度。他们不清楚他们对谁采取他们的问题,或者他们被允许做什么来解决问题。他们不清楚他们的作用是什么以及他们的期望在他们的位置。或者也许他们不清楚项目的方向或整个组织的方向。最后,无论你发现缺乏清晰度,焦虑都不远。

一个明确的愿景,调用积极的情绪反应,随着人们可以被落后的行动,是焦虑的补救措施。明确的角色和责任愿景可减少焦虑。我想你会惊讶于通过愿景可以减少或消除多少斗争。

查看此视频我在另一天见到1:1讨论会,其中1:1研究所。您即将观看的视频包括一些元族组织,董事会和几个苏打水。实验意味着尝试彼此同步地获得所有元族人。在你看着它的时候,看看领导镜头。如果视频中发生的事情是关于领导力,愿景和履行的隐喻,那么每个科学实验都代表了什么?

你懂了吗?对我来说,董事会代表了愿景,苏打水罐代表领导力,指数代表那些任务履行愿景的人。董事会(愿景)提供稳定,有些东西可以抵销,是让每个人在同一页面上的关键。苏打水罐(领导)支持愿景,并提供灵活性,而每个人都相互同步。元族组织(团队)可能会从同步开始,但是当给定时间,灵活性和一致的愿景时,他们就可以到达他们需要的地方。

正如我了解了该地区的历史,我忍不住欣赏那些建造这一领域的愿景。他们都看到了一个在透视区域的某些东西,也许还有许多其他人没有看到。

Buy-In

我已经了解了愿景的人,他们不得不让人们购买并支持他们的愿景是不够的。我总是惊讶于惊人的承诺,牺牲人们会履行他们真正相信的愿景。

我有 在最近的过去撰写了这个问题 它在会议上很快成为我的进入演示之一。我会诚实地,我回顾那个帖子,我可以确定我认为我认为在我的地区是一个领导者的角色,它有点可怕。我真正相信我为学校的愿景,而我们在过去几年中取得了一些巨大的成功,我一直在寻找创造更多买入的方法。

我真的希望我能与我在此活动期间学到的一些人交谈。我会喜欢挑选他们的大脑,了解视力铸造和愿景的起伏和倒塌。必须是这种有时尴尬的障碍,可以解决和灵活性。知道何时何时推进,何时减速,以及何时换掉。

看上去最后一段,我认为也许视力铸造是所有这一切的关键。你能告诉我你的愿景是什么吗?贵公司的愿景是什么?您领先的项目或部分的项目是什么?你多久施放一次愿景?

这是我们在学区正在努力的事情。我们即将进入我们1:1的拳头刷新。与教师,管理员,父母,学生和其他社区领导人合作,我正在努力确保我们确切地知道我们所在的地方,我们正在追溯,以及我们将如何到达那里。然而,我在学习越来越多的是,当所有这项工作都完成后,真正的工作刚刚开始。我必须一遍又一遍地延伸这一愿景,越来越多的叮咬,越来越多的叮咬,越来越多的人愿意帮助我们达到目标。

Sustainability

愿景比自己更多。总是有一个“在你之后”。一个真正的视觉,远远超出他们每天在镜子中看到的人。我在活动期间返回的这个词是 遗产 。我想知道这些当地领导人和英雄有史以来,他们曾想过他们留下的遗产。他们有没有想过人们会在数百年后学习?我想他们可能会更乐意知道他们开始的事情仍然是站立,仍在增长,并且仍然对他们的社区产生积极影响。

我并不是为了创造一个遗产,但我有时会奇怪我的遗产后将在这部分旅程结束后。不仅仅是什么,我只是想看看这项工作,我是对这个社区留下持久影响的一部分。

这样做的唯一方法就是继续恢复自己。这就是愿景陈述真正只意味着3-5年的时间。正如我上面所说,我不打算撒谎,我们正在向我们的1:1的刷新迈进,我已经开始考虑下一个刷新可能看起来像什么。

经过 Daniel Pietzsch在Flickr 最后,我认为传统的东西会照顾自己。现在,我只是想找到正确的节奏。

交叉发布 www.educationdreamer.com.

布雷特·克拉克是印第安纳州南部大克拉克县学校技术总监。阅读更多 www.educationdreamer.com. .