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通讯细目

我是一名校长,经常需要咨询区工作人员,但是最近她变得无法联系到。去年秋天裁员意味着她没有办公室助理接电话或安排约会。她的语音信箱已满,无法接受新消息,电子邮件由于相同的原因反弹,并且传真被忽略。裁员后,决策者表示,通信技术将帮助填补这一空白,但显然情况并非如此。我该怎么办?

在不了解您和您所在的地区的情况下,很难提供建议以帮助您以积极的方式取得期望的结果。但我可以告诉您,您正在经历的事情正变得越来越普遍。

通信技术是好运。发起者期望及时的响应,但是越来越多的收件人对传入消息的数量感到不知所措,并且只是将其关闭。通过允许邮箱填满或传真托盘溢出,它们通过使其无法联系而创建了一个缓冲区。尽管这可能会立即缓解,但从长远来看,这会给每个人带来麻烦。

个人风格可能是一个不错的策略。开车去地区办公室,希望能把这个人赶到她的办公室,或者留下一张纸条邀请她出去喝咖啡。如果您可以进行个人联系,则可以与她坐下来制定一份定期沟通计划,以满足您和她的需求。

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